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YXKJ有限公司案例
时间:[ 2013-12-06 16:58:03 ]   浏览量:
 一、  公司简介
     YXKJ有限公司于2007年4月创建,2013年元月被某大型国有企业注资控股。业务主要围绕电子产品的研发和生产,以及工业控制工程项目开展。公司利用多年沉淀的行业经验与技术积累,通过自主研发掌控的自动化控制核心技术,不断满足客户对产品技术领先?#38498;?#39640;品?#23454;?#36861;求,力争在自动化控制领域与国内外一线品牌一争高下,打造具有自主知识产权的自动化控制民族品牌
二、  项目背景
     YXKJ经过几年的发展,凭借技术的优势取得了高速发展,但是面临越来越激?#19994;?#24066;场竞争、不断扩大的员工队伍、外来大型国有企业文化的剧烈碰撞等,高层领导对内部管理的提升十分注重,并希望通过外部智?#19968;?#26500;的协助,能够改变目前?#32622;妗?br />      益佰管理作为专注于为中小企业提供综合服务的专业管理咨询机构,近年?#35789;?#32456;围绕“关注中小企业发展,辅导中小企业成长”这一使命展开工作,为客户提供操作性强、实战性高的落地型咨询辅导,并帮助客户取得了显著的服务效果。
三、服务过程
     益佰管理与YXKJ的管理咨询合作项目正式启动后,为了在随后的管理咨询辅导中能更有针对性、更有实效性地帮助YXKJ发现、解决关键问题,探索出对企业帮助最大的关键问题点。
三、 问题诊断(略)
四、 诊断建议(略)
五、客户评价
      对于益佰管理在管理咨询过程中归结出的问题和解决方案,YXKJ非常赞同。益佰管理对企业症结的发现和归纳方面除开专业技术之外,?#32469;?#26159;其对于企业经营发?#26500;?#31243;中所存在问题的精准解析和为企业提出?#30446;?#33853;地、可操作的项目建议。
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